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2017年专用车市场预测:挑战与机遇并存
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2017年专用车市场预测:挑战与机遇并存

时间:2017/1/10 9:02:17浏览量:字号:作者:admin
  • 2017年专用车市场预测:挑战与机遇并存
    摘要:2017年是我国“十三五”规划的第二年,也是全面建设小康社会的重要一年。专用汽车的发展与我国经济形势和国家政策息息相关,下面小编结合我国的宏观经济形势以及当前专用车行业的发展情况,对2017年国内专用车市场的发展进行简要的分析。2017年专用车行业宏观经济形势2017年,预测我国GDP增速为6.5%左右,投资增速缓中趋稳、稳中向好,固定资产投资增速呈现小幅波动、稳中有升的可能性较大,预计2017年全年投资增速维持在8.5%左右。在调控政策的影响下,预计2017年商品房销售面积将回归平稳增长,房地产开发完成投资额增速保持低速增长,新......
    关键字:
  • 2017年是我国“十三五”规划的第二年,也是全面建设小康社会的重要一年。专用汽车的发展与我国经济形势和国家政策息息相关,下面小编结合我国的宏观经济形势以及当前专用车行业的发展情况,对2017年国内专用车市场的发展进行简要的分析。

    2017年专用车行业宏观经济形势

    2017年,预测我国GDP增速为6.5%左右,投资增速缓中趋稳、稳中向好,固定资产投资增速呈现小幅波动、稳中有升的可能性较大,预计2017年全年投资增速维持在8.5%左右。

     

    在调控政策的影响下,预计2017年商品房销售面积将回归平稳增长,房地产开发完成投资额增速保持低速增长,新开工面积较2016年保持上涨。从总体上看,2017年我国专用车市场将呈现缓慢增长的趋势。

    2017年专用车市场机遇

    2017年我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。城镇化的快速发展带来了难得的发展机遇,在政策扶持、4G商用,电商探路下,物流类的专用车厢式类货运汽车、冷藏保温汽车、蔬菜售卖车、半挂厢式车、运奶类罐车等将会快速发展。

     

    “十三五”规划已明确提出,要拓展基础设施建设空间,加快完善水利、铁路、公路、水运、民航、通用航空、管道、邮政等基础设施网络,工程类专用车的市场需求仍在。

     

    2017年是全面实施国五排放标准重要的一年。自2017年7月1日起,所有制造、进口、销售和注册登记的重型柴油车,须符合国五标准要求。国五排放标准的全面实施,将会带动国四专用车和国五专用车销量大增。

    国家推广新能源专用车与撤消未达到目标新能源车型目录双加快。新能源专用车将会为专用车开辟新的市场,带来新的增长点。

     

    在产业改造升级上,我国仍有很大有效投资需求。我国很多工业企业,不仅装备、技术、工艺比较落后,建筑、管道等也比较陈旧,需要加大改造力度。现在实施“中国制造2025”、“互联网+”行动计划,促进工业智能改造升级、新型工业化与信息化深度融合,也需要加大投资力度。这都会倒逼发展新兴产业,培育新的经济增长点。

    2017年专用车行业挑战


    从国际方面来看,人民币汇率将继续升值,升值以后会导致出口导向型产业竞争优势继续下降,专用车产品出口压力进一步增大。

     

    传统工业品供大于求,也就是产能过剩的问题并没有解决。投资增速持续下降。2016年1-11月份固定资产投资同比仅增长8.3%,企业投资意愿不强。2016年1-11月同比名义增长6.5%,2017年随着各省市相继出台楼市调控政策,房地产市场将面临严峻考验,这对工程类专用车来说,是不利的。

     

    2017年,政府将继续实施稳健的货币政策,更加注重松紧适度保持中性。基于2017年经济稳定增长、通胀大概率温和上升的预期,在楼市防泡沫、金融去杠杆、汇率贬值压力下,2017年货币政策可能较2016年进一步收紧。这对资金紧张的专用车企业来说将是重大的打击。

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    新的一年,随着钢铁、运费的大幅上涨,专用车产品价格上涨的压力增大,专用车企业转型升级的压力不断增加,以生产低端专用车产品为主的企业如果不转型将面临被淘汰的危险。

     

    工信部提高对专用车企业准入的门槛,同时,建立退出机制,对产量达不到要求的企业要求退出,这将使得有些专用车企业倒逼、被兼并重组。

    2017年专用车企业出路


    2017年专用车企业可以说是挑战与机遇并存,挑战的压力过大,那么在新的一年,专用车企业如何谋求发展:

     

    第一,企业的发展规划不应追求大而全,面面俱到,而是应该找准目标,做到小而美。加强与产品类型相同或相近的改装厂合作,着力打造自己的优势产品,将自己不擅长的业务分离出去。

     

    第二,坚持技术、工艺创新不放松,专用汽车企业必须要有自主创新的动力,始终要树立精益研发理念,强化产品研发程序管理,提高设计质量,降低新品开发成本。

     

    第三,创新、创造新需求。用新的技术、部件以及用敏锐的市场观察力,寻找市场空缺领域,发展新产品,满足市场需求。

     

    第四,随着产业结构的调整和各方面的转型升级,专用汽车企业必须要走智能化、高端化、高科技化、高附加值、 高技术的道路,实现从低端向高端转、生产方式从粗放高耗能向绿色低碳循环转,质量效益从低效向高效转。

     

    第五,继续抓好市场营销这个龙头工作。把握国际、国内两个市场,两手都要抓,都要硬。同时,强化军方、政府市场的市场的拓展,加强力量。特别要注重精准营销,减少营销过程的成本支出。继续加强网络营销,拓展销售渠道,探索销售模式,不断提升互联网思维的深度。

     

    总得来说,在新常态下,没有绝对的机遇,也没有绝对过不去的坎。2017年专用车行业虽然面临着一些重大的挑战,但是对于一些有远见、有计划的专用车企业来说,它们会早研判、早谋划、早准备,早行动,机会更会青睐于这些有准备的人。

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